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【動態(tài)】華電集團展示電力綠色新形象 |
(時間:2008/12/4 9:21:10) |
一個是令人注目的“升速”:截至2007年底,作為中國五大發(fā)電集團之一,華電集團裝機容量從成立初期的2554萬千瓦猛增至6302萬千瓦,資產(chǎn)總額增長189%,發(fā)電量增長122%。
一個是影響深刻的“降速”:截至2007年底,華電集團供電煤耗大幅下降22.4克/千瓦時,節(jié)約標準煤385萬噸,節(jié)約用電逾24億千瓦時,節(jié)約燃油38.5萬噸,直接實現(xiàn)節(jié)能價值33.5億元。累計投產(chǎn)脫硫機組3491.5萬千瓦,形成162萬噸的年削減能力。
一“升”一“降”之間,華電集團的現(xiàn)代發(fā)展之路清晰顯現(xiàn),不僅成為中央企業(yè)踐行節(jié)能減排和社會責(zé)任的排頭兵,更在“清潔”與“綠色”中,展示了中國電力企業(yè)的嶄新形象。
“兩個優(yōu)化”:與最好同行
華電集團在規(guī)�?焖贁U張的過程中,不斷優(yōu)化電源結(jié)構(gòu)和技術(shù)結(jié)構(gòu),使電源建設(shè)與國家能源戰(zhàn)略相配套,與生態(tài)資源環(huán)境相協(xié)調(diào)。
這不愧是一座花園式的現(xiàn)代化電廠!走在華電湖南長沙發(fā)電有限公司廠房內(nèi),抬頭看到的是玻璃鋼架結(jié)構(gòu)的節(jié)能頂棚,窗外配套同步建成的高效靜電除塵、灰渣綜合利用、用水排水閉路循環(huán)系統(tǒng),使這里完全達到無煙無味無污染。2007年末,作為華電集團脫硝示范性工程,兩臺“綠色火電”相繼在此完美亮相,它的非凡意義在于率先建成我國60萬千瓦同步脫硫脫硝超臨界機組,每年不僅可減排二氧化硫3.9萬噸,還可減排氮氧化物5412.5噸,減排煙塵19.25萬噸。
“最好”還遠不止這些:在山東鄒縣電廠,國內(nèi)單機容量最大、國產(chǎn)化程度最高的兩臺百萬千瓦超超臨界機組全部建成投產(chǎn),其設(shè)計供電煤耗僅為270克/千瓦時,兩臺機組一年可節(jié)約標準煤99萬噸。
在寧夏靈武,兩臺60萬千瓦超臨界空冷機組“橫空出世”,較傳統(tǒng)濕冷發(fā)電機組節(jié)水70%,年節(jié)水量超過1000萬噸,相當(dāng)于32萬人一年的用水量……2007年,各地投產(chǎn)的15臺單機容量60萬千瓦及以上大容量、節(jié)能環(huán)保型火電機組都有一面共同的旗幟——中國華電集團公司。
“不僅要優(yōu)化發(fā)展大容量、高參數(shù)、環(huán)保型高效煤電,更要大力發(fā)展水電,積極發(fā)展新能源和核電,形成水火互濟、風(fēng)核并舉的電源格局。”華電集團總經(jīng)理云公民如是說。
如今的華電集團,正繪就一幅清潔發(fā)展的藍圖:在擁有我國第一家流域水電公司,實現(xiàn)對烏江流域進行梯級開發(fā)的基礎(chǔ)上,金沙江中游、金沙江上游水電開發(fā)加快推進;“西氣東輸”配套工程273萬千瓦的燃氣發(fā)電機組全部建成投產(chǎn)。
以風(fēng)電為主的新能源項目也在“乘風(fēng)破浪”。目前華電集團所屬內(nèi)蒙古輝騰錫勒、新疆小草湖一期、寧夏寧東一期風(fēng)電項目已建成投產(chǎn),累計占有風(fēng)電資源1200萬千瓦以上。在其它新能源領(lǐng)域,國內(nèi)最大的分布式能源系統(tǒng)——廣州大學(xué)城分布式能源站將在明年建成投產(chǎn),積極開展上海太陽能發(fā)電項目前期工作,在秸稈發(fā)電等生物質(zhì)能發(fā)電領(lǐng)域,華電集團已在國內(nèi)形成強大聲勢。
清潔能源規(guī)模開發(fā)已見成果。目前,華電集團已有42個項目正在進行CDM開發(fā)。已獲得國家發(fā)改委批準13項裝機容量共計405.15萬千瓦,預(yù)計二氧化碳年減排683萬噸。其中,2007年12月11日,英國益可環(huán)境金融集團公司和德意志銀行與華電集團簽訂了“CDM全面戰(zhàn)略合作框架協(xié)議暨超超臨界項目碳減排條款書”,預(yù)期每年減排300萬噸、收益3300萬歐元,創(chuàng)下了我國電力行業(yè)二氧化碳減排出售單筆之最。
“兩個加強”:搶占節(jié)能減排“制高點”
推進節(jié)能減排向更高目標進發(fā),離不開科技進步這臺“加速器”。
近年來,華電集團圍繞環(huán)保、節(jié)能、高效,掌握和應(yīng)用了超臨界和超超臨界空冷、煙氣脫硝、秸稈發(fā)電、海水淡化、鍋爐微油點火、大容量循環(huán)流化床等先進技術(shù),極大地促進了生產(chǎn)運營、基本建設(shè)及電站裝備領(lǐng)域的科技創(chuàng)新和技術(shù)升級。成功申報國家“863”計劃和國家科技支撐項目4項,安排科技項目和科技創(chuàng)新基金項目43項。其中,華電集團在IGCC發(fā)電技術(shù)的應(yīng)用上走在全國前列,該課題進行工業(yè)示范后,將使我國成為擁有IGCC核心技術(shù)知識產(chǎn)權(quán)的國家。
推進節(jié)能減排向更高目標進發(fā),也離不開環(huán)境污染綜合治理。通過精選、優(yōu)建、嚴管,華電集團正推動節(jié)能減排向源頭疏導(dǎo)轉(zhuǎn)變、向可控在控轉(zhuǎn)變、向標本兼治轉(zhuǎn)變。
圍繞脫硫改造積極開展污染治理工作。僅2007年,華電集團完成環(huán)保技改及前期項目34項,完成投資6.3億元。華電集團青島公司是我國北方第一家采用海水脫硫技術(shù)的企業(yè),脫硫效率達到91%以上,每年還可節(jié)約淡水300多萬噸。半山公司IGCC改造項目煤耗約240克/千瓦時,其排放煙氣中幾乎不含煙塵和二氧化硫。同時,在項目建設(shè)中推進資源、廢物綜合利用和再生資源、水資源的循環(huán)利用。2007年,公司系統(tǒng)有29家電廠粉煤灰綜合利用率達到80%以上,華電集團系統(tǒng)粉煤灰綜合利用率達到68%;實施了11項現(xiàn)役電廠廢水治理改造工程,減少廢水排放2550萬噸。
“兩條腿走路”:建立節(jié)能減排長效機制
對企業(yè)而言,特別是對肩負經(jīng)濟、政治、社會責(zé)任的國有企業(yè)而言,通過‘上大壓小’,淘汰落后產(chǎn)能,不僅能有效改善電源結(jié)構(gòu),也為提高能源利用效率、增強企業(yè)競爭力打下堅實基礎(chǔ)。
華電集團視“上大壓小”為機遇,自我加壓,決定在“十一五”關(guān)停692.3萬千瓦小火電機組,比國家下達指標主動增加224萬千瓦。2007年,踐行“不但是要關(guān)停,而且是主動提前關(guān)停”的承諾,一年關(guān)停小火電機組31臺175.9萬千瓦,超額完成年度目標40%。截至2008年10月,今年累計關(guān)停機組144.8萬千瓦。
“上大壓小”與節(jié)能管理是邁向資源節(jié)約型企業(yè)的“兩條腿”,缺一不可。一定意義上講,要形成資源節(jié)約的長效機制,離不開節(jié)能降耗的常態(tài)管理。
2007年,華電集團組織專家完成了33家企業(yè)節(jié)能評價工作。在此基礎(chǔ)上,2008年華電集團重點聚焦“對標管理”,在提升節(jié)能減排能力上,狠抓能耗指標的細節(jié)和全過程管理,堅持逐月對比、分析,對能耗高的重點企業(yè)進行監(jiān)控指導(dǎo),解決突出問題。為了讓約束性指標‘硬’起來,華電集團建立了長效節(jié)能減排目標責(zé)任制和考核體系,層層分解節(jié)能減排目標,確保節(jié)能減排工作落到實處。
根據(jù)華電集團制定的“十一五”節(jié)能減排目標,到2010年底,華電集團供電煤耗完成336克/千瓦時,二氧化硫排放總量在2005年的基礎(chǔ)上削減44.9%,控制在92.6萬噸以內(nèi),實現(xiàn)關(guān)停小火電機組692.3萬千瓦。
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